現在已進入買賣與租賃並進時代，
你跟上趨勢了嗎？
「從業務到經營者，透過創業思維、
經營管理與聯盟合作，擴大你的事業影響力」
市場新機會
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租賃需求持續攀升，青年租屋、共享空間成為新趨勢
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善用專業管理與系統化工具，快速找到市場切入點
小團隊的成長潛力
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從一人公司到小型組織，靈活反應速度快，資源集中
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有正確流程與方法，就能快速放大經營能量
轉型帶來的優勢
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數位工具、線上平台、遠端協作，讓經營效率倍增
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善用轉型力量，不僅跟上趨勢，還能領先市場
財務規劃的力量
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清楚掌握現金流、帳務、稅務與法規，事業穩健前進
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財務規劃是支撐事業持續成長、不踩雷的關鍵支柱
人才與合作共好
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強大的團隊與良好的合作關係，是擴張的最佳基石
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留才、育才、善用人脈，事業才能走得更遠
掌握創業定位、營運系統與團隊管理，
低風險布局、多元獲利策略盡在掌握，
立即起步，打造你的事業藍圖！
創業攻略&經營管理 實戰班
實戰顧問 x 精準支援
租賃金童 - 小傅老師
不動產資歷16年up
教育培訓10年up
租賃案件經手超7000間up
買賣/預售經手500間up
教學20,000名學員up
服務12,000名房東up
全台輔導超過30間業者開業
優式租售管理/創辦人
精準置業規劃/執行長
棨揚開發建設/董事
JF日本不動產/顧問
中華電信學院/講師
勞動部發展署/講師
行政院新創基地/講師
租賃住宅同業公會/顧問
逢甲大學不動產經管/碩士
北京大學市場佔有與反壟斷/研修
瘋理財教育機構 /創業講師暨顧問
掌握公司運營、團隊組建與策略經營，熟悉市場定位、行銷策略與長期規劃。透過案例解析與實務演練，學會異業結盟、人脈整合與資源共享，建立可複製的經營模式。
快速打造品牌競爭力，優化商業模式，實現企業成長目標。
實體6小時&直播6+6+6小時
課程大綱
課程大綱（創業 × 經營管理）
1. 創業定位與產業模式
• 常見創業陷阱與規模設定盲點
• 多元獲利管道與差異化優勢
• 店面與加盟可行性分析、財務與風險評估
2. 高效營運與人事管理
• 一人公司兼顧效率與彈性
• 普專／高專的管理分工技巧
• 排程、行程與實戰案例規劃
3. 薪酬獎金與績效制度
• 高專業務薪資規劃重點
• 獎金激勵與入股、合夥模式設計
• 成本控管與現金流管理
4. 個人品牌與領導統御
• 建立能被信任的專業形象
• 公開演說、團隊激勵技巧
• 創業心態、危機應變與高EQ管理
5. 異業合作與市場拓展
• 社區與顧客長期合作經營
• 與建商、代銷、仲介合作管道
• 數位行銷、品牌故事與市場定位
6. 行政後勤與營運系統
• 總務、秘書、行政職能分工
• 帳務、法規與表單作業規範
• 新人訓練與突發狀況實戰演練
學習關鍵✨
•掌握創業策略與風險控管，避免誤踩陷阱
•設計多元營運與獲利模式，找到最適合發展路線
•掌握不同規模下的營運方法，個人與團隊皆能高效運作
•建構團隊管理與獎酬制度，激發績效與動力
•提升品牌影響力與領導力，贏得客戶與團隊信任
•掌握跨產業合作與市場拓展，創造更多收益機會
•建立行政與後勤支援系統，保障營運穩定持續
收穫成果：
✅ 頒發「創業經管結訓證書」
✅ 授權「企業營運工具表單」
✅ 公司設立、營運管理及商業模式一次掌握
✅ 可直接複製創業模式，快速落地經營
✅ 結業可選擇加入優式聯盟，共享合作資源
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